公共wifi建设方案
一、会议主题
总结20xx年我市公共文化建设成果,交流20xx年公共文化工作思路,探讨公共文化服务创新做法。“会训”结合,进一步推进全市公共文化服务体系建设工作,提升全市公共文化服务水平。
二、会议时间和地点
会议时间:20xx年3月25日——27日,25日下午2点前报到,会训期三天(会议半天,培训两天半)。
会议地点:金华市文化馆四楼会议室(中山路35号)
住宿地点:金华天宁楼宾馆(飘萍路500号)
三、参会人员(约70人)
1.各县(市、区)文广新局分管、文化科长;
2.各县(市、区)图书馆、文化馆馆长;
3.市局、市文化馆、市图书馆相关人员。
四、会议议程
1.总结20xx年全市公共文化工作;
2.各县(市、区)交流20xx年公共文化(含文艺创作)工作思路;
3.邀请国家、省公共文化服务体系专家讲课;
4.与会人员就20xx年公共文化重点工作开展座谈,共
同探讨公共文化服务创新思路及做法。
五、其他事项
1.本方案代会议通知,会议通知不再另行下发。
2.请各地提前准备好会议交流发言材料(自行准备,无需报送),交流发言时间控制在8分钟以内;
3.请与会人员认真参加培训,并结合培训内容以及各
地实际潜心思考20xx公共文化服务创新做法,以便在座谈中交流探讨;
4.与会人员食宿由会议统一安排(金华市区参会人员不安排食宿,交通费自理)。
5.请各县(市、区)将会议回执(附件1)电子稿填写
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根据县委、县调研组深入调研收集的意见,反映古樟工业区泉商产业园布局不合理,居民与厂房混合在一起,并且缺乏必要的公共设施,工业小区管委会针对这些存在的问题与县城建局沟通商洽,就如何做好整改工作制定工作方案。
一、整改措施
古樟工业区一、二期开发建设近20__亩,目前基本成形。在开发当中,涉及鹧鸪、石板桥两个村民小组近百户群众的拆迁。任务十分繁重,为了做好拆迁工作,尽可能照顾拆迁户利益,根据拆迁户要求,分别在两个村民小组选择了两处安置点,集中两个组的拆迁户在两处安置地上根据拆迁协议建设住房,两处安置地的公共设施问题也已基本到位,只有安置地内的道路还没有硬化,部分档土墙未砌建,我们将针对反映的问题,与开发商协调,进一步明确责任,属开发商建设的要求开发商在年内予以完成,属出资建设的请示尽快实施建设。
泉商产业园目前总体规划设计还未通过评审,规划设计文本基本完成,在评审当中,我们会根据泉商产业园的功能布局,尽量做到厂区与居民保留区之间有一定的间隔地带,同时在居住相对集中的地方规划建设综合服务区,使泉商产业园功能更加完善,配套更加齐全。
二、具体责任
为更好地落实好该整改措施,将泉商产业园项目建设指挥部同时作为该工作整改领导小组,具体负责古樟工业区一、二期存在问题的协调解决和泉商产业园项目建设的领导。
三、时间安排
(一)古樟工业区一、二期部分基础设施力争在20xx年底前全面完成。
(二)泉商产业园项目从规划到开发建设需要较长时间,根据石党办字〔20xx〕67号文件精神,力争在20xx年内前完成。
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一、微信平台的主要作用
由于微信具有信息发布快捷、互动性强、信息量大、覆盖面广等优势,微信营销成为一种新兴的营销手段,被各大公司广泛使用,并且发挥着越来越重要的作用,同时微信营销在推广、品牌树立方面同样重要,为了树立品牌形象、借势微信宣传渠道,特制定微信营销推广方案。
二、目前项目微信现状
微信营销在推广中发挥着一定的作用,目前项目微信运营存在以下几点问题:
1.项目微信内容更新频率慢:目前项目微信内容更新周期较慢,同时微网站及菜单栏内内容已经有数月没有更新,还维持在几个月之前的状况;
2.二次开发内容陈旧:随着微信平台日新月异的发展,微信平台二次开发成为必要,很多之名搞企业都加入微信营销的行列,同时对微信进行二次开发,扩大微信的使用功能,项目虽也进行了二次开发,但是后期未进行更新维护;
3.微信粉丝数量偏少:微信平台作为新型自媒体,微粉的数量决定了运营和信息传递的成败,项目微信当前微粉数量较少;
4.无互动性活动进行支撑:项目微信互动功能使用不到位,缺乏互动活动,对吸引客户关注力度不够。
三、微信平台营销推广建议
结合项目情况,及微信发展现状,同时借鉴优秀微信运营平台经验,建议从如下几点入手,对项目微信平台进行运营维护;
1.定期更新:增加智慧性、哲理性和实用性,强化服务功能。在推送内容上,考虑到项目客群的“企业家”属性,内容以“企业管理“企业运营智慧”、“企业财务知识”、“港区利好”和“行业“为主,在更新频率上,每周更新3-5篇,同时为了便于阅读客户识别,增加小标题【智慧人生】【管理哲学】【港区动态】【企业百科】等;
2.举办微信互动活动:针对微信平台开展微信转发、点赞送礼品活动,增加项目微信平台数量,同时考虑到项目客户特殊性,适当增加门槛,在活动上可以以车主为主,同时增加刮刮卡、大转盘、砸金蛋等抽奖内容;
3.二次开发增加功能:微信不仅仅是推送项目信息的平台,更是项目信息展示平台,通过二次开发增加项目展示功能如项目介绍、项目实景鉴赏、服务平台、户型图、微网站及项目导航功能等,同时考虑到客户特性,增加实用功能如航班查询、天气查询等商旅功能;
4.建立老业主微信群,定期维护:建立老业主微信群,通过微信群邀请老业主关注项目微信,同时微信群定期举办发红包活动,吸引客户关注,也吸引老客户邀请朋友关注微信;
5.项目所有物料增加二维码:项目所有物料上增加项目微信二维码,增加项目微信曝光量;
6.微信内容全员转发:凡是项目推送内容,要求公司全员必须转发微信内容,由综合办进行监督检查;
7.置业顾问主动邀请来访客户关注:凡是项目来访客户,主动邀请客户关注项目微信,告知微信功能,了解项目动态等;
8.借助热点传播:及时关注时事及娱乐热点,结合项目信息进行热点炒作,增加项目微信的关注度;
9.活动嫁接主动关注:后期业主维护活动中,可增加微信抽奖、微信摇一摇抢红包等功能,吸引客户主动关注;
10.微信命名增加互动性:为项目取一个亲民的可爱的名字,通过他与客户互动或者以第三方的语言进行讲解等,如万科自称“万叔”“悦多多”等,根据项目特点,我们可以称“小湾”、“小科”。
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为加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制,从源头上预防和治理,不断深化公共资源交易改革,着力构建规范、便捷、透明、高效的镇公共资源交易服务平台,促使镇级各类公共资源交易活动“统一进中心交易、统一实施管理、统一接受监督”,现就镇公共资源交易制订如下实施方案:
一、指导思想
坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以法律法规为依据,以机制创新为动力,按照“引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的模式,通过搭建公共资源交易服务平台,优化资源配置,降低项目成本,实现公共资源交易的透明化、运作的规范化、效益的最大化,切实推进镇村党风廉政建设。
二、工作内涵
(一)公共资源是指属于社会公有的生产、生活资源,既有有形资源,也有无形资源,主要包括公共性资源、自然性资源、资产性资源和行政性资源。公共性资源主要是指公用事业领域具有基础性、先导性、公用性的资源;自然性资源主要是指土地、矿藏、水域、森林等开发利用所形成的衍生资源;资产性资源主要是指和国有企事业单位使用国有资金、基层组织使用集体资金采购或资产转让所形成及衍生的资源;行政性资源主要是指依法履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能所形成及衍生的资源。
(二)推行镇公共资源交易方式改革,是按照社会主义市场经济规律,在宏观下,依据法律法规,经过科学合理程序,运用价格调节手段,通过招标、拍卖、挂牌出让及法律法规规定的其他市场竞争方式进行的公共资源市场化配置。凡是具有“竞争性、有限性、效益型”的公共资源项目,都应纳入市场化配置的轨道;凡是进行市场化配置的公共资源,都应采取招标、拍卖、挂牌出让等公平竞争的方式;凡是公共资源出让的相关信息,都应及时、准确地向社会公开发布,接受社会监督。
三、机构设置及职责分工
(一)成立镇公共资源交易工作领导小组。
由任组长,、(常务)任副组长,成员由等组成,负责公共资源交易管理重大问题的决策、重大事项的协调和领导工作。
领导组下设三个工作组:
1、交易组
组长:
成员:、
负责项目登记受理,提供招标投标议标咨询,发布招标信息,协助组建评标小组资料存档等综合服务。协助招标人进行投标报名和资格审查,编制招标文件和制定评标细则。
协助招标人组织招标投标议标活动,按照投标文件、评标定标结果,与招标人联合签发中标通知书。协调处理招标投标活动中的业务纠纷,为部门进场监督提供相关服务。编制招标采购文件,确定报名条件、开评标办法,根据项目情况确定招标公告发布范围,并对报名资格初审,按照规定程序开标。
2、验收组
组长:
成员:
验收组负责按照招标文件内容对工程及采购项目分阶段进行核实;对工程及采购项目增减工程量进行核实确认;完善竣工验收报告,完成工程竣工决算;按合同提出资金兑付意见;整理招标验收过程资料并归档。
3、资料组
组长:
成员:
收集与招投标有关的资料,归档的.资料做好防潮、防蛀、防火、防盗等工作,加强档案的技术保护、延长档案的使用寿命,档案的处理(废弃)必须严格按照有关法律、法规和县档案局的规定办理,并履行审批手续。
(二)成立镇公共资源交易工作监督小组。
由王国庆任组长,汤建华任副组长,成员有王爱平、高永明、黄正华(劳保所),依法依纪对工程招投标、采购活动执行相关法律法规情况,以及参与工程招投标、采购活动的行政主管部门,工作人员依法依规履职情况等进行监督检查。
四、运作机制
(一)统一集中。凡镇机关、所属企事业单位以及村组、涉及国有、集体资产资金投入的工程建设、物资采购、土地交易、国有集体产权交易等项目,除按规定必须进入县级交易市场交易以外的项目,都必须进入交易中心统一交易、规范运作、集中监管。
(二)管办分离。交易中心只履行市场服务职能,严格按规则和程序组织交易活动;业主单位及相关部门单位负责资格审查、预算编制、价格预估等工作,原来的管理职能和权属不变,原来的财务管理和资金进出渠道不变。业主单位或主管部门与交易中心各司其职,各负其责,不得有隶属关系。
(三)监管分离。由镇纪委牵头组成的监督机构和监督网络,对各类交易活动进行全程监管。主要监督交易中心及工作人员按规定履行职责,及时纠正和查处交易活动中的违法违纪行为,确保信息公开、过程公平、结果公正。同时,加强与镇会计中心的联系沟通,确保建立与合同履行相配套的招投标后续监管机制,实现从招投标交易过程向中标履约过程的监管延伸。监督机构不直接介入市场操作。
(四)规则主导。交易活动相关的各个环节,包括交易申请、信息发布、资格认定、评委抽取、开标、评标等,必须严格遵照规则和程序进行,重大问题必须提请领导小组乃至镇讨论研究决定。
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根据我县近年来乡、镇文化体育发展需求规律,为促进我县农村文化体育事业发展,进一步提高乡镇文化站工作人员的业务综合素质,宏扬民族文化,以饱满的热情迎接党的“”的胜利召开。我文化馆决定于20xx年3月中旬举办一期“乡镇文化站工作人员”业务培训。现就具体事宜如下:
一、培训对象
乡镇文化站工作人员。
二、培训内容及授课方式
内容:乡镇文化站业务知识包括:1、文化阵地建设的重要性;2、文化活动应如何开展、活动方案如何设计;3、图书分类、贴标签与管理;4、如何举办文化艺术展。
授课语种:以维、汉语授课。
二、培训时间
20xx年3月27—28日两天,北京时间上午10:30-13:30,下午16:00-19:00。
三、培训地点
县文体局大会议室、图书馆阅览室(文化中路,菜市场对面)。
五、培训费用
(1)每名参加培训的工作人员每天伙食费补助20元(中餐),路费10元,共计30元整,以25人计合计为1500元整(由文化馆公共文化活动费中支出)。
(2)资料费(打印资料)200元整。
五、有关要求
1、各乡(镇)接到通知后要及时做好参训人员通知、组织等工作,使参训人员及时到位接受培训,以便更好的开展工作。
2、文化馆做好组织培训及登记上报工作。