今年是银行的制度执行年，是承上启下的一年，是巩固行内规章的一年。将目前存在的问题，提上案板，放大力度的解决，将那些一直提倡的、适用的制度，继续坚持执行。其实每一个制度的初衷都是奔好的方向发展的，但在执行的过程中，会出现略微的差异，这样的问题应提起重视，千里之堤毁于蚁穴，要做到防微杜渐，未雨绸缪，使得行内以后的发展更加健康。
制度的执行，在行内上下加强宣传，类似于我行的核心价值观，工作岗位安排制度，以及员工对于业务方面的认知等，让这些我们平时都在接触，但是却潜移默化的东西，做的更加到位。
行内的员工加强业务学习，定期的组织业务培训指导。使得行内的员工在业务上有更深的基础，同时学习的过程亦是制度执行的一部分。让行内的员工培养出爱学习的精神状态，多学习一点业务，就能为客户多解决一个问题。在学习的过城中，提高对自我的认识，让自己每天进步一点，掌握在稳重求胜。制度的执行，不要做刻板的教条主义，要在大的环境范围内，保持融洽的工作氛围，行内上下互通有无。使员工在相对轻松的环境中按部就班，各司其职。有目标，有方向，稳步前进。